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Der Scout für Ihr Skill- und Performance-Management

Ihre Mitarbeiter – Ihr Human-Kapital

Jedes Jahr entsteht in deutschen Unternehmen ein erheblicher

betriebswirtschaftlicher Schaden. Die Gründe dafür? Fehlendes Engagement, Mobbing und innerbetriebliche „Grabenkriege“.

 

Was zu tun ist

Solche Zustände gilt es zu vermeiden. Das volle Potenzial jedes Mitarbeiters und jeder Mitarbeiterin muss als dauerhafter Wettbewerbsvorteil genutzt werden.

 

Führen durch Zielvereinbarungen

Zielvereinbarungen sind partnerschaftliche Vereinbarungen darüber, welchen Leistungsbeitrag Mitarbeiter*innen zur Optimierung des Wertschöpfungsprozesses im Unternehmen leisten sollen. Für die praktische Umsetzung wurden im Performance Manager Verfahren entwickelt, die das Zusammenspiel sämtlicher Akteure berücksichtigen und visuell darstellen.

 

Mehrstufiges Berechtigungssystem

Mit Hilfe des mehrstufigen Berechtigungssystems lassen sich neben der Personalabteilung auch Vorgesetzte und Mitarbeiter in den Beurteilungsprozess miteinbeziehen. Das alles selbstverständlich unter Berücksichtigung datenschutzrechtlicher Vorschriften.

 

Aussagekräftige Analysen und Auswertungen

Im Zusammenspiel mit dem Personal Analyst können Sie sämtliche Planungs-, Beurteilungs- und Vereinbarungsdaten analysieren. Ziele und Erfolgsindikatoren mit prozentualen Anteilen sind so bequem administrierbar.

 

Workflows

Sie haben die Möglichkeit, eigene Arbeitsprozesse, Workflows genannt, zu erstellen, um den Performance Manager an Ihre betrieblichen Erfordernisse anzupassen.

 

Was sind die Vorteile, die der Performance Manager bietet?

  • Administrieren von Zielvereinbarungen
  • Feedback-Beurteilungen
  • Analysen und Auswertungen
  • Workflows